核电项目前期工作管理

由于核电项目在前期工作中存有诸多不确定和不稳定因素,整体投资金额较高,其中参与方较多,前期工作涵盖内容十分广泛,所以核电项目前期工作管理十分关键,可以决定核电项目全过程的实际安全,甚至还可以限制核电项目的实际效益。基于此,文章先对核电项目前期工作概念进行介绍,继而提出核电项目前期工作中的主要内容,最后表明在核电项目前期工作中哪些环节属于管理重点,希望能够给核电项目前期工作带来更多保障。