摘要
疫情防控常态对医院业务和运营造成明显影响。医院实施全面预算管理具有科学的理论根据,是建立现代医院管理制度的要求。基于“目标——职能——行动方案”的全面预算管理能推动医院的转型升级。实施全面预算管理的步骤包括设定基于战略规划的年度综合目标、进行全面预算编制、建立预算执行监督机制和建立考核评价与激励机制。本文探讨了在疫情常态化防控下如何通过全面预算管理推动医院转型升级,从而实现可持续发展。
出处
《中国总会计师》
2021年第2期70-72,共3页
China Chief Financial Officer
基金
广东省卫生经济学会2020年科研项目(2020-WJMZ-39)
深圳市会计学会2019年科研项目(2019045)研究成果