摘要
高校物业服务外包管理模式的引入,降低了学校后勤服务成本,提高了后勤服务水平。但由于学校缺乏有效监管措施、服务单位过分逐利等因素,高校物业服务也出现了一些问题。本文提出要以后勤岗位工作为基础,引入"负面清单"管理模式,来解决服务外包问题与难题。"负面清单"管理,在一定程度上能调动外包单位的积极性,进而提高高校后勤服务质量。
出处
《高校后勤研究》
2020年第12期19-20,26,共3页
University Logistics Research
基金
2019-2020年度苏州高职高专院校后勤工作研究重点课题,课题名称:关于苏州高职院校物业服务标准化建设的研究——以苏州经贸学院为例(项目编号:SGZHA201910)
2019-2020年度苏州高职高专院校后勤工作研究一般课题,课题名称:高职院校后勤环境育人,服务育人的现状分析与功能提升研究(项目编号:SGZHB201910)。
