摘要
在疫情之下的2020年,全球供应链受到明显冲击,全球性的突发事件警醒我们,要时刻准备应对挑战,尤其是在工业企业的运营上,企业领导者要思考如何持续提升业务韧性、效率以及可持续发展的能力。EPLAN中国团队在大中华区总裁覃政先生的带领下,用拼搏与汗水实现了公司营收同比增长逾22%。在疫情席卷国内的当时,许多企业面临复工困难,资源短缺,人员不能到位的情况,EPLAN中国团队第一时间为有需要的客户提供了疫情期间的临时授权。在国内疫情减轻后,EPLAN也为客户提供在线或上门等多种方式的咨询服务,保持之前一贯的客户关怀,EPLAN的客户经理和咨询服务专家们始终全力帮助客户结合自身情况定制最优的服务方案。
出处
《现代制造》
2021年第2期22-24,共3页
Maschinen Markt