精细化设计管理在社会资本投资项目中的作用

为了对高速公路社会资本投资项目(下简称“PPP项目”)投资风险进行有效的管控,需从项目设计源头入手,采取精细化管理措施有效控制项目总投资。主要从施工图设计阶段阐述如何实现精细化管理,通过对设计前期各类控制因素梳理,在充分调查现场后,通过调整路线走向等措施排除不可控因素;在定测详勘阶段进一步深入调查现场情况,发现问题及时反馈并采取措施,有效避免因前期踏勘不足导致线位不合理等情况;在施工图设计阶段结合路线全线工程规模的情况,在满足各项规范的前提下合理布置沿线桥梁、隧道等结构物,对设计方案进行详细的技术经济比较,选择最优方案;合理运用各类新材料、新技术及新工艺,从全寿命周期成本角度合理选择,以实现项目投资利益最大化。最后以山西某高速公路项目为例,分析了通过精细化管理,在满足各项规范和专项评估的前提下,在初步设计基础上合理减小了项目桥梁、隧道等工程规模。