摘要
当前各新能源企业不断强化现场作业行为管控,加强人员作业动态监督管理,落实监督保障职责,强化作业人员专业技术能力,持续开展相关安全技术培训工作,但在作业执行过程中依然存在不同程度的管理弊端。由于新能源企业的特殊性,风机设备较为分散,各作业面不集中导致作业执行存在漏洞,人员违章行为无法得到有效遏制,“两票”执行过程缺乏完善的管控机制,尤其是涉及集控中心的新能源企业,在“两票”管理制度中,运行、检修两个专业职责界面不够清晰,极易导致“两票”执行不顺畅。
出处
《农电管理》
2021年第3期42-43,共2页
Rural Power Management