“示范窗口”建设背景下管理升级探索

为加强公司政策研究,建设浙江"重要窗口",推动建设"具有中国特色国际领先的能源互联网企业"、打造"多元融合高弹性电网"落地实践的新昌样板,将管理升级作为当下企业内强素质、外求发展的重要推手,国网浙江电力新昌县供电公司(以下简称"新昌县供电公司")秉承精益发展理念,深入思考、敢于实践,以优化组织机构、实施"三分制"管理模式、构建精益发展体系提升企业管理的效率、效益、效能,推动公司治理体系和治理能力现代化建设。