基于服务利润链的概念收益管理探索

国网江西省电力有限公司资溪县供电分公司开展服务利润链的概念收益管理,通过"算、看、比"概念收益,定期公开单位、部门概念收益经营成果,让每一位员工清楚自己的工作绩效,强化全员营销理念,在建设概念收益有效管理"责任链"上下功夫,进一步增强员工的工作主动性、责任心和积极性,实现概念收益指标的自主管理、自主控制,最大限度挖掘各部门概念收益的增收潜力,促进公司经营目标的实现。