摘要
组织内部各主体之间开展恰当合作既有其管理必要性,也有其实践需求性。引发部门间不合作矛盾的诱因主要包括:部门间主职主责不同导致合作基础匮乏,部门间存在潜在竞争关系互为彼此对手,部门管理者固守本位主义推崇分疆自治。构建部门间稳定长效的合作基础,可以突破结构性限制促进内部资源优化组合,实现部门高效率协作成倍提升单位能力,拓展员工间交际渠道夯实组织认同基础。在建立部门合作机制的过程中要将治理现代化理念与单位管理工作有机融合起来,运用好横向思维,奠定跨部门权力流转基础;运用好纵向思维,清晰划定责权利界限;运用好统筹思维,创造合作契机。
出处
《领导科学》
北大核心
2021年第4期61-63,共3页
Leadership Science