绩效管理策略在医院工作中的应用

目的探讨绩效管理策略在医院工作管理中的应用。方法以天津市津南区双港镇卫生院2017年2月-2018年1月实施普通管理策略的100名工作人员为对照组;以2018年2月-2019年1月实施医院绩效管理策略的100名工作人员为研究组。比较两组出勤率、工作成绩质量评分和工作满意度得分。结果研究组出勤率明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组的工作成绩为(97.52±2.14)分,质量评分为(95.38±3.57)分,分别高于对照组的(84.11±5.05)分和(83.57±5.18)分,差异均有统计学意义(P<0.05)。研究组的与同事关系、工作被认可、管理、家庭和工作的平衡、工资及福利、工作负荷、工作本身、个人成长及发展、总体工作满意度评分和工作满意度总分均明显高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论在医院工作管理中应用医院绩效管理策略进行管理,能够明显提高工作人员的出勤率,改善工作成绩和质量,提高工作满意度,值得推广。