H公司实行工时定额管理的做法

工时定额是劳动者生产单位产品或完成一定工作任务量的劳动时间消耗的限额。工时定额制定的基本要求有三点:(1)充分考虑产品的生产条件、结构和加工工艺等;(2)要体现合理、先进的要求;(3)要保证相同工作工时定额的统一和不同工作工时定额水平的一致性,如不同产品、不同生产分厂、不同工种工时定额水平的一致性。工时定额管理是企业的一项重要基础管理,是企业计划管理、成本控制、产品报价的重要依据,也是提高企业劳动生产率的重要手段。