摘要
生产能力是我们企业的根本能力,要推动企业持续稳定发展,必须打好基础,筑牢根本。夯实施工生产管理基础。一是打造强有力的施工管理体系。持续推进完善"4+1"管理模式,加强监管、狠抓落实。生产技术部要聚焦生产目标管控、施工组织策划、工艺工法推广、重大方案审核等重点工作,出思路、定举措,落实系统管理责任。工程公司要优化资源配置、加强现场协调、强化过程监管,落实主体管控责任。
出处
《施工企业管理》
2021年第3期23-23,共1页
Construction Enterprise Management