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聚集发展新动力 构建战略新格局

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摘要 整合优势资源,做大做强建筑主业。建筑产业是集团的主导产业,必须放在首位,做大做强。一是突出区位优势。积极深耕长三角、环渤海经济圈,努力拓展成渝城市群经济圈、武汉长株潭城市经济圈等核心城市群建设市场。强化资源厚积、超万亿机遇的家乡南通地区和北京城市副中心及雄安新区机会。二是深化战略合作。主动对接拓展诚信度高、市场占有率广、付款方式好的优质稳健型大业主,特别强化与央企国企合作,积极承揽优质项目,实现多点开花。三是扩大总承包项目。做大做强总承包公司,链式发展专业化公司。
作者 黄裕辉
出处 《施工企业管理》 2021年第3期53-53,共1页 Construction Enterprise Management

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