优化布局 革新突破

优化管控模式,积极开拓新领域,打造建兴房产品牌。房地产业已发展到快鱼吃慢鱼的阶段,要依托集团公司资源优势,加快结构调整,快速提质增效。一要优化管控模式,逐步形成上下联动,协调配合,有序运作的经营格局。着力构建上下统一规范化、标准化计划运营体系,进一步规范各项流程,提高执行力和办事效率。二要优化业务结构,拓展新领域。如果总是墨守成规,不积极顺应市场发展潮流的变化,前进的道路必将越来越窄。