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为打造项目“造血机器”提供便利化营商环境

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摘要 推行"中标即干"改革。以法治企业、诚信建设为抓手,探索建立"承诺办理、容缺受理、并联办理"机制,明确适用范围,大力推进项目审批一网(OA平台)通办、一日办结,落实多阶段策划合一、多专业策划合一、多系统谈判合一、多层级谈判合一、项目模拟团队参与市场营销、管理前移、标前签订分包执行合同等改革举措,彻底打通快捷通道,简化办理流程,提高办事效率,实现中标后即可进场施工,提升满足市场需求的服务能力和水平。
作者 周青
出处 《施工企业管理》 2021年第3期60-60,共1页 Construction Enterprise Management
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