烟草企业办公室工作高质量发展的策略

面对当前国内日趋激烈的烟草市场竞争形势,烟草企业必须寻求精益求精的改革,才能在市场份额中占据一席之地。烟草企业的改革,主要是从办公室的生产计划这点做出决定上的转变,包括成本管控上的精细化管理、以创新为驱动导向的技术革新、企业管理的理念和方法上的创新,以推动烟草企业实现高质量水平的发展。