摘要
引言:“如何做一个合格的CEO”系列,由和君咨询品牌部策划,回应时下企业家心中的核心疑惑。今天我们聊的话题是:CEO如何识别并解决公司关键问题,及CEO该如何推动企业发展。说起管理,有不少“大师”或“咨询师”都能口若悬河,说得头头是道。但若是走进企业,切实做管理的时候,不少“大师”们恐怕就手无足措、无从下手了。面对一个复杂的企业,想要做好管理,就必须识别、解决企业的关键问题,通过这些关键命题的解决来推动企业的发展。
出处
《食品界》
2021年第3期76-79,共4页
Food Industry