摘要
全媒体时代,传统媒体的市场不断收缩,受众面日益狭窄,生存空间受到严重挤压,内部经营管理层面日益积累的矛盾也逐渐显现,如陈旧的组织架构、人员配置、管理理念等,已不能适应新媒体时代的发展需求。广电传媒集团正面对外部环境的动荡以及来自组织内部不断调整的压力,通过对组织韧性理论在广电传媒集团的适用性进行分析,对于广电传媒集团正在遭遇的挑战进行了总结,并结合组织韧性来源的层次结构的全新视角,从员工个体层面、团队层面、组织层面探讨了广电传媒集团组织韧性的提升路径,为广电传媒集团的转型发展提供参考。
出处
《新闻爱好者》
CSSCI
北大核心
2021年第3期88-90,共3页
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