油田企业物资采购质量管理精细化解析

油田企业的管理区别于其他企业,在物资采购、管理方面有其不同特征,在这个过程中精细化管理发挥了巨大的作用。文章分析油田企业物资采购质量管理精细化,通过分析精细化手段的运用,阐述油田物资采购管理当中的重点,分析精细化管理是实现油田企业可持续发展的可行途径。油田采购需要消耗成本,在采购的时候需要分析价格变化趋势,分析价格影响因素,确定物资验收制度,最大程度降低油田系统物资采购的成本。