并购失控:究竟谁惹的祸?

杜绝"三高"并购是根本,只有合理的估值、合理的价格、合理可行的业绩承诺,才会让并购各方心平气和地开展并购的各项事务,这是前提和基础。慎重开展跨界并购是避免纷争的有效方法。在并购之后,要立即开始公司治理的变革,完成对目标公司的控制和整合,避免为了完成业绩承诺,而对目标公司原来的管理层听之任之。