顺鑫控股科研创新体系建设与实践

近年来,顺鑫控股集团从自身使命出发,坚持主营业务驱动,结合公司内外部发展环境和资源条件,研究制定公司科技发展规划,打通技术创新链条,从公司战略层面规划、设计、建设了适合自身发展的"一个整体、两个层次、三级管控、四大特色、五大要素"科研创新体系。集团总部层面主要负责落实公司科技战略规划、规范科技管理工作;总部直属科研机构主要从事应用基础、重大基础理论和重大关键技术研发;下属企业层面主要负责组织科技规划、科技项目实施以及新技术推广应用工作,其研究中心主要按照企业特色定位,从事与下属企业自身生产经营相关的特色技术攻关、新产品研发、生产技术攻关、技术集成应用以及支持日常生产的相关科技工作。集团专门设立了科技创新领导小组统筹管理科研创新体系建设工作,并创新性的建立了"战略、组织、人才、协同创新以及成果转化"五大支撑体系,从源头上做好资金、人才和制度保障,增强技术储备,不断培养创新文化氛围,确保科研创新体系顺利开展,最终助力集团实现高质量、跨越式发展。