家族企业需要的五种平衡

家族企业集团领导人需要集中精力于各种利益群体之间的平衡,以便家族企业集团保持和谐发展。每个家族企业集团的平衡都是不同的,它取决于家族的结构、历史、成长、关键事件以及与其业务相关的环境。家族企业的集团化不仅仅是简单的企业规模的扩大,从单一产品或业务发展到涉及多个领域多种业务形式,在这个过程中,家族企业领导层可能也会经历家族族系的多个世代的沿革,还会涉及非家族投资者的参与等。所以,家族企业集团的领导者就会面对更为复杂的情形。