高校后勤业务内部控制风险评估与优化建议

行政事业单位内部控制的建设与实施,是提升内部管理水平,规范权力运行、保障组织目标、提高服务效率的重要基础。教育部发布高校经济活动内部控制相关要求之后,高校积极开展内部控制建设工作,内部治理能力和管理水平显著提高。然而,高校后勤业务类型多样、内容复杂、资金量大,而且与经济业务执行紧密相关,内部控制建设存在薄弱环节。本文基于高校后勤业务内部控制内容特征,明确内部控制运行的风险点,并提出针对性的优化建议。