本质安全建设实践方法研究(12)——安全理念落地与安全文化生成(下)

Research on Practice Method of Intrinsic Safety Construction(12)--Implementation of Safety Concept and Generation of Safety Culture(Part Three)

5安全文化固化——管理层在安全理念落地的过程中,执行层必然要经历一段时间的消化、理解和成效检验,如果主要指标有了较大幅度的提升,同时基层组织与员工活力也有了较大程度的改善,就说明安全理念开始扎根了。与此同时,员工的思想观念开始转变,由消极、被动和质疑逐步转变为积极、主动和认可;由少部分人先动,逐步转变为大部分人一起动。当进入到这个阶段的时候,安全文化就开始破土发芽了,之后安全文化将进入快速生长期,这时安全文化固化的工作一定要及时跟上,以巩固安全文化取得的成果。