摘要
公立医院职能科室是医院人、财、物、医、教、研的管理机构,横向上承担着保障医疗、教学与科研高效运行的责任,纵向上起着医院与科室之间承上启下的政令畅通、执行到位、上传民意的作用,是医院高效、协调运转的重要环节。但是目前公立医院职能科天之骄子存在绩效机制与职工工作业绩不匹配、职工工作业绩不佳、管理效能难以提升的问题。文章介绍了某家医院建立公立医院职能科室以业绩贡献为导向的绩效激励机制中的难点突破及取得的成效,有效解决了上述存在的问题,值得同类医院参考与借鉴。
出处
《经济师》
2021年第4期254-254,256,共2页