浅谈民营企业员工的素质培养——以山西振东健康产业集团有限公司为例

员工是一个企业重要的资源。员工素质的高低不仅决定着企业价值、推动着企业管理,更深刻的影响着企业的文化。但我国相当一部分民营企业员工素质相对较低,存在队伍稳定性差、流失率高、责任心较低、人才配置不合理等问题,对企业的长远发展造成了一定影响。山西振东健康产业集团作为山西知名民营企业,在企业员工素质培养方面做了大量富有成效的工作,通过提炼"商学院""当家炼才""差异化组合""内部职称制"等模式,有效地提高了员工素质,成为推动企业良性发展的重要因素。