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国企采购管控存在的问题及优化建议
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摘要
材料和设备采购是国企重点管控的工作领域,国企通过“三重一大”决策前置程序管控风险、“低价中标”模式和绩效考核管控风险,降低成本。本文分析了三个管控措施存在的问题并提出了优化建议。
作者
江健凡
机构地区
江西铜业集团材料设备公司
出处
《中国有色金属》
2021年第6期70-71,共2页
China Nonferrous Metals
关键词
三重一大
绩效考核
低价中标
优化建议
国企
管控措施
降低成本
前置程序
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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