增量收益分享在中国联通H省公司划小改革中的应用

本文以中国联通H省公司增量收益分享在全生产场景划小改革中的应用与实践为例,对增量收益分享在赋能划小改革过程中的经验进行了总结。增量收益分享的实质是建立财务指标为核心的价值围栏,公司与划小单元之间按照承包机制建立契约关系,实现M工价值和公司价值共同成长。增量收益分享机制不仅是一种激励分配方法,同时具备资源动态分配、效能提升的引导作用,从而建立公司效益和经营者、劳动者之间的正相关关系。增量收益分享机制相应地随着划小改革不断升级也需要持续优化,以期能更好推动全生产场景划小改革。