建筑施工企业战略薪酬体系的构建

对于建筑施工企业而言,人才是确保项目顺利有效开展、实现施工质量目标的关键所在。但是,从当前的现状来看,我国建筑施工企业的人才流动性相对较大,高素质技术型人才也较为缺乏,还有部分员工存在敷衍了事、玩忽职守等不良现象,要改善上述现状,企业就必须不断调整和完善现有的薪酬管理以及人才激励制度,让企业更好地吸引人才、留住人才,也让广大员工更愿意为企业的发展做出自身的贡献。本文笔者就对建筑施工企业战略薪酬体系的构建进行了分析和研究。