成本控制下的建筑工程项目管理

党的十九大后,社会主义经济飞速发展,我国已经进入了新时代。在新时代的大背景下,建筑工程项目面临着新的发展阶段,成本控制是其核心的管理内容之一。相关实践研究充分表明,只有做好企业的成本控制工作,才能最大限度地提升企业的经济效益,让企业在复杂多变的市场环境中占有一席之地。在当前情况下,大对数企业的管理方法还停留在传统的层面,企业的成本管理理念不完善,财务机制落后,不利于建筑工程企业的发展,因此本文立足实际,对建筑工程项目管理的现状进行有效剖析,并给出相应的策略来调控好成本控制。