以需求计划管理提升为目标的精益供应链管理

计划管理是采购管理工作中的重要内容,直接影响采购项目的质量和效率。因此,搭建一个“年度计划为纲要、季度计划为指引、月度计划为补充”的计划管理模式,边探索、边应用、边改进,以信息化系统为平台,加强协同预测分析,加大年度、季度、月度计划在全年物资实际需求量的占比,减少临时采购计划,加强对需求计划管理重要性的认识,整合物资供应资源,持续改善管理流程,为精益供应链管理提供思路和建议。