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多举措提升电网基建管理团队专项技能
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摘要
国网江苏省电力有限公司建设分公司从专业理论、专项技能、实践实训等方面入手,采用"请进来"与"走出去"相结合的方式,开展"电咨询"关键人员技能提升培训,有效拓展电网工程建设管理人员专业知识背景,充分弥补项目关键管理人员知识短板,稳步提升电网一线管理人员综合素质,进一步凸显公司专业管理团队人力资源集聚效应。
作者
乔玉祥
陈勇
黄涛
杨洁
机构地区
国网江苏省电力有限公司建设分公司
出处
《中国电力企业管理》
2021年第3期38-39,共2页
China Power Enterprise Management
关键词
管理团队
人力资源
一线管理
实践实训
专项技能
集聚效应
技能提升
管理人员
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
F272.92 [经济管理—企业管理]
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