摘要
随着市场经济的深入发展,企业在生产经营的过程中,越来越注重对核心竞争力的打造,而企业战略对核心竞争力具有举足轻重的意义,受到广大企业的重视。在现有的市场环境中,企业应着重分析企业战略是否适应现有发展态势,并且采取积极有效的方式进行改进,以便进一步促进企业未来的发展。文章以上海某国有(集团)有限公司为例,重点讨论公司当前的战略定位,并结合企业的实际情况,总结管理方法和策略,以期给后续企业的战略定位及管理以参考价值。
出处
《中国市场》
2021年第10期74-75,共2页
China Market