新疆某医院人力资源精细化管理探讨分析

目的:从新疆某医院人力资源管理现状入手,总结归纳其现行模式存在问题,并以问题为导向,着重探讨人力资源精细化管理模式中的可操作性策略。方法:综合运用文献分析、专家咨询、问卷调查、座谈讨论等方法,对医院的组织机构、人员结构、现行人事管理制度、职工满意度等资料进行调查搜集、梳理分析。结果:明晰了人员整体结构现况及人才引进、人才培养、人才激励保障及职业生涯规划等现行模式下存在的问题。结论:针对人才引进、人才培养、人才激励保障及职业生涯规划的现行问题,阐明实施精细化管理的意义,并提出基于胜任力素质模型的人才引进体系设计、基于层次分析法的人才培养质量评价、基于迪尔综合激励模型的人才激励模式构建、基于因素分析的职业生涯规划指导的精细化管理推进思路。