摘要
自1958年以来,在一个庞大的组织内部,一个200人的研究小组先后开发出了互联网、GPS.碳纳米管、合成生物学、无人驾驶飞机(无人机)、机械大象.iPhone中的Siri助手等等。其成员促进了或者说其管理原则激发了美国许多最具传奇色彩的研究机构的诞生。首先要记住,加快创新引擎的运转速度,往往要培养更多的奇思狂想,更高的生产力和效率。这意味着需要更多的想法和更多的实验,也必然意味着更多次的实验失败。
出处
《21世纪商业评论》
2021年第4期80-85,共6页
21st Century Business Review