风险管理在飞机项目管理中的运用

飞机项目通常由几十万个固定物及几百万个零件组成,还需应用长达几十千米的线缆,方可组织完整的项目体系。飞机研发资金投入大、时间长,参与机构多,且在多种不确定因素影响下,飞机研发及生产存在较高的难度,存在一定的风险,并且不同风险因素之间存在关联与影响,因而有必要加强对飞机项目管理中风险管理的运用方法的探讨。