摘要
电力企业作为关系国计民生和国家能源安全的高危行业,企业的持续、高速发展,高强度、高危险的工作压力,都对员工的心理健康和行为健康提出了更高的要求。介绍了员工支持计划(EAP)的起源与发展,分析了电力企业开展EAP工作的外部、内部环境,并通过分析对比确定了电力企业开展EAP的实施模式,基于组织特征和个体特征分别以实例介绍了EAP实施的具体措施,并对电力企业未来如何开展员工支持计划进行了具体展望。
出处
《商业观察》
2020年第29期88-89,共2页
BUSINESS OBSERVATION