光伏EPC项目设备物资供应管理

一般来说,在对光伏电站EPC项目施工相关的材料和设备等物资进行采购时,费用的占比都比较高,给项目成本的合理规划带来了不小的压力,增加了供应物资管理的难度。为了确保光伏发电站项目能够有序稳定的落实,必须要提高项目物资供应管理的效率和质量。EPC项目管理模式能够弥补传统管理模式中的不足,在实际的光伏EPC项目实施的过程中,要对以往的项目管理所遇到的问题进行不断的归纳与总结,积累相关的管理经验,为后续光伏EPC项目管理的改进与优化打下坚实的基础。