新时代多元化国有企业集团公司内控体系优化研究——以W公司为例

本文在对我国多元化国有企业集团公司的内部控制建设情况总体把握的基础上,以国有企业W公司为例,以内部控制五要素观为理论基础,从内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与评价等方面剖析W公司内部控制系统存在的问题,并提出切实可行的优化方案,为提高国有企业内部控制建设的质量和水平提供参考和借鉴。