国有企业预算管理的困境与对策

从2015年1月1日修订后的新《中华人民共和国预算法》正式实施,到2020年10月1日《中华人民共和国预算实施条例》的颁布执行,近年来,预算管理改革越来越受到全社会的高度重视,并且已成为企业集团的常态化管理且成效显著。由于国资委、财政部等部门持续、大力的推进,而且国有企业在经历快速发展后,大力推动管理水平的升级,其管理成熟度快速提升为实施全面预算管理奠定了坚实基础。从预算、执行的“两张皮”,到预算的全程可控化,再到预算精细化,国有企业依托于不断成熟的信息化工具,在全面预算管理方面许多先进的国有企业已取得质的飞跃。但是,有的国有企业在实施预算管理的过程中,仍然普遍存在着预算管理制度体系不够健全完善、信息化水平不足、预算管理缺乏全面性、全面预算考核有效性不足、预算管理团队素质存在缺陷等现实问题亟待解决。本文重点分析了国有企业在预算管理中所面临的主要困境,并提出完善预算管理的对策和建议,以期通过提升预算管理质量促进企业健康发展。