对产业园区“管委会+公司”管理运行模式的思考——以辽宁阜新皮革产业开发区为例

产业园区是地方吸收投资、人员就业、涵养税源的重要载体。随着产业园区发展阶段、功能定位、外部环境等的不断变化调整,原有的管理体制和运行机制难以适应新时代要求。对此,本文结合辽宁阜新皮革产业开发区的管理模式现状并进一步总结其管理模式所存在的问题,最后从管理权限和运营能力两个方面提出改进产业园区管理运行模式的新路径,旨在为推进产业园区管理模式的创新和发展提供借鉴与思考。