摘要
如何实现以效益质量为导向,不断提升资产创效能力,其中建立跨部门的一体化的投资项目达产见效监控感知、风险预警和智能及时的反馈机制是关键。项目简化后评价可以通过信息化技术的应用,实现对新增投资项目初期运行效果进行直观快捷的监控感知和及时反馈,并找出制约项目达产见效的主要影响因素,为集团公司对类似项目投资策略的调整,以及对下一年度投资方向的调整和投资计划的安排提供支持,从而避免因超前投入、无效投入形成的低效、负效资产问题反复出现;为提升投资项目回报水平、资产创效能力和企业提质增效提供支持。
出处
《中国石油企业》
2021年第3期68-69,共2页
China Petroleum Enterprise