企业文化塑造的关键要素

如今,我们已经不需要再讨论企业文化的重要性了,但关于企业文化是什么、如何形成、如何塑造和变革等问题,在管理实践中仍然比较模糊,甚至充满了大量似是而非的观点。最典型的是“企业文化就是企业家的文化”。这个观点极具欺骗性,它让企业家们自我感觉良好,认为自己在企业文化塑造上可以予取予求,领地感极强。