大型企业一流财务共享服务体系建设研究

自2013年起,大型企业加快了建设财务共享的步伐,截至2019年5月,49%中央企业已开启财务共享模式。但在运营初期,内部优化需求及外部发展趋势促使企业以建设一流财务共享中心为目标,不断优化建设方向,调整策略。本文从战略与组织、流程与制度、人员与发展、系统与数据、绩效管理五个方面对一流共享服务中心建设情况进行研究,并以云南电网公司财务共享中心为例,探索一流财务共享中心建设未来发展规划。