摘要
案例简介 2016年9月,某建工公司(以下简称"承包人")与某燃气公司(以下简称"发包人")签订了《天然气高压管网建设工程EPC总承包合同》(以下简称"EPC合同"),承包范围包括"项目的施工图设计、设备采购、安装施工、建筑施工、设备及材料供货、运输、试运行服务……",计价方式为总价合同,除批复的初步设计范围、功能以外的变更形成的合同价格调整外,合同价格不做调整.工程款支付约定:进度款支付至合同总价的80%时暂停支付,工程竣工验收合格并结算完成后支付至竣工结算价的95%,剩余5%作为质量保修金,待质保期满后一次性支付.
出处
《招标采购管理》
2021年第3期59-61,共3页
Tendering & Purchasing Management
