皇冠上的明珠:EPC工程总承包

重新认识工程总承包成本超支和进度延期是建筑业的常态。麦肯锡曾经对国际上重要投资业务、重大工程项目做过一个分析,主要涉及的领域是采矿、基础设施和石油化工,分析的结果是:从总体来看,大多数项目的成本最终超出预算80%左右,平均超出预期工期20个月左右;而基础设施业务中,基本只有20%左右的项目能够按时完工,40%的项目要拖期1-2年,还有40%的项目延期2年以上;石油化工领域的业务更为夸张,几乎没有按时完成的,至少拖期1-2年,甚至有30%左右的业务要拖3-4年以上。