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国际工程项目计划管理的要义与实践
被引量:
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摘要
国际工程项目管理与国内传统的项目管理有很大差异,对全过程进行专业化、全方位管控的项目计划管理被广泛应用。只有对标先进、找出差距,学习先进、改进工作,才能提升国际工程管理能力,在全球发展进程中取得更大作为。
作者
朱立凡
机构地区
广东东北核电建设有限公司
出处
《施工企业管理》
2021年第4期83-86,共4页
Construction Enterprise Management
关键词
国际工程管理
国际工程项目管理
工程项目计划
项目计划管理
专业化
全过程
全方位
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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