善始善终抓收尾

善始善终抓好收尾项目管理是涉及企业良性发展的大问题。收尾项目的败笔,不仅是细节工作抓不好、抓不实的问题,更是思想认识不到位,观念陈旧,方法僵化的问题。增强思想观念认识是搞好收尾项目的前提。长期以来,项目管理存在重开始、轻收尾,重过程、轻结果的问题。多数管理者把注意力和精力集中在项目建设期,将安全质量、经济效益等工作放在项目建设过程中,并没有真正把收尾工作重视起来。