事必躬亲? 员工并不领情

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摘要老板事必躬亲的结果往往是:自己累得要死,有时还因为分身乏术贻误商机,而员工觉得自己无用武之地,只能另寻发展平台"我的老板是典型的‘基层管理者’,而不是制定战略并带领团队的领袖。他会亲自督查每个项目的每个流程和细节,不但浪费时间,而且让我们无事可做。""老板从创办公司到现在,四年没休过一天假。如果他出差超过一周,我们都不知道工作该怎么干。""有一次我老板手机坏了,一天收到近300条请示工作的短信。"

作者石海娥

机构地区不详

出处《光彩》 2021年第4期44-45,共2页 Brilliance

关键词基层管理者事必躬亲无用武之地分身乏术浪费时间员工

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

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