国有企业实施岗位管理摸索

企业的发展的优劣和竞争的成败关键在于人才的“选人、用人、育人、留人”,国有企业制度下的选人用人机制无法满足公司制改革后的现代化企业发展需求,铁路企业公司制制改革后,如何真正改善选人用人机制成为了一项重要课题。推行岗位化管理是向现代化企业转型一个标志,公司制改革也给推行岗位化管理带来了契机,因此,改制后如何结合自身实际推行岗位化管理成为了当前需要重点研究的课题。